Démarche de transformation
1 Définir l’identité de la ligne managériale
Diagnostic des pratiques existantes et identification des ambitions managériales cibles en alignement avec la stratégie générale :
Partir de la stratégie d’entreprise…
- Quelles grandes orientations pour mon organisation?
- Quels leviers pour créer de la valeur?
- Quels sujets et thématiques à réaliser en priorité?
… et penser son manager idéal!
- Quelles valeurs doit-il défendre?
- Quels fondamentaux doit-il maîtriser?
- Quels comportements doit-il adopter?
- Quels messages doit-il véhiculer?